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全國2萬多家景區(qū)，5A景區(qū)217家，只占1%，市場份額占到40%，而99%的景區(qū)卻只占60%，經(jīng)營不可能好。這就是景區(qū)現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)性矛盾，多
2016年3月3日，“中華風(fēng)文旅集團(tuán)會客廳”有幸邀請到旅游界知名專家鄭泰森老師來做客，就當(dāng)下熱議的全域旅游進(jìn)行解讀分享。鄭老師言簡意賅，簡單的幾句話就概括了全域旅游的真實內(nèi)涵：全域旅游來源于鄉(xiāng)村旅游，是對整體旅游資源的一種整合而非建設(shè)，
旅游產(chǎn)業(yè)的地位與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟規(guī)模的快速發(fā)展，使得旅游地產(chǎn)不僅僅成為一種新旅游產(chǎn)品進(jìn)入客源市場，同時也成為一種成功的多產(chǎn)業(yè)融合方式進(jìn)入行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域，以此也拉動眾多國內(nèi)外規(guī)模企業(yè)競向滾動資金開發(fā)旅游地產(chǎn)。也形成了一個又一個讓世人關(guān)注的經(jīng)典案例。
作為一個城市戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家，曾經(jīng)有過諸多城市規(guī)劃的成功案例，并且作為多座旅游城市的發(fā)展顧問，也指導(dǎo)和咨詢過很多的城市旅游發(fā)展課題。但是，面對“城市休閑化進(jìn)程”這個題目，倒讓筆者陷入了一種復(fù)雜的思考和反復(fù)地掂量之中。
在旅游供給與旅游需求的雙重作用下，我國旅游產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入新的發(fā)展階段——實力逐步壯大，并同其它產(chǎn)業(yè)有機融合、協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)入產(chǎn)業(yè)融合化發(fā)展階段。而某些旅游業(yè)先進(jìn)地區(qū)，更是將融合化的旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展與村鎮(zhèn)發(fā)展結(jié)合起來，以旅游產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起旅游村鎮(zhèn)。
經(jīng)過十年市場磨礪，中華風(fēng)旅游營銷鄭州執(zhí)行機構(gòu)已形成以中華風(fēng)創(chuàng)意共同體為專家智囊、以中原五省共同組建的中華風(fēng)旅游聯(lián)合體為市場支持、以中華風(fēng)旅游名人沙龍為協(xié)作資源、以中華風(fēng)自駕車旅游俱樂部為核心資源建立起來的專業(yè)化旅游營銷企業(yè)。
應(yīng)該說，在旅游行業(yè)，“旅游綜合體”已經(jīng)不是什么新鮮的詞組和說法，但是，中國旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗與多維路徑，使得其內(nèi)涵不斷的豐富、業(yè)態(tài)不斷的多元、體系不斷的完善、領(lǐng)域不斷的廣闊，一些專家學(xué)者已經(jīng)將其列入旅游領(lǐng)域的外延學(xué)科進(jìn)行研究，一些投資企業(yè)也將其按照連鎖模式進(jìn)行整體復(fù)制開發(fā)，
